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人力资源管理

发布日期:2013/2/4 16:24:53  来源:  作者:  浏览量:2016

  现阶段,人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,而且还是各职能部门管理者的主要职责之一,人力资源部的角色逐渐转变为人力资源管理战略、政策、流程的制定者和这些政策执行的顾问,各职能部门作为“人力资源”的最终用户,越来越多地承担了人力资源的管理的执行职能,作为非人力资源经理,很有必要掌握一些人力资源管理技巧来管理自己部门的员工。

  非人力资源经理的人力资源管理培训课程大纲

  本课程内容为通用版,如果您有这方面的培训需求请来电咨询,我们的培训老师将根据您的具体情况,为您设计有针对性的课程内容,以达到最好的培训效果!

  课程时间:1-2天

  课程对象:担负管理职能的直线经理人

  课程目标

  了解人力资源管理的重要性

  了解非人力资源经理的人力资源管理的角色定位和职能;

  掌握人才的选、用、育、留技巧与方法;

  提高人力资源管理能力,提升工作绩效

  非人力资源经理的人力资源管理培训课程内容

  一、课程导入

  案例:汉武大帝和秦始皇,迥然不同的帝业

  故事:经营之神松下幸之助的人才观

  启示:事皆人为,成大事者,必先立人。

  二、非人力资源经理与战略人力资源管理

  1、人为什么重要?——

  从工具到人力资本

  2、什么是战略人力资源管理

  3、战略人力资源管理体系的“稻草人”理论——

  人力资源的七大模块及运行原理

  4、非人力资源经理与战略人力资源管理——

  该不该我管?管什么?怎么管?

  三、非人力资源经理如何选人?

  人力补充的两大来源

  非人力资源经理选人的三大原则

  人员内部提拔的四项技巧及注意事项

  人员外部招聘的三大关键及操作技巧——

  简历阅读技巧、面试察人技巧、试用识人技巧

  四、非人力资源经理如何用人?

  非人力资源经理用人的三层境界

  非人力资源经理用人的四大误区

  非人力资源经理用人的三大关键手段及技巧(案例讨论)

  以心励人、以智驭人、以威管人

  五、非人力资源经理如何育人

  1、从经理到教练

  游戏:沉默者游戏

  2、非人力资源经理高效育人六法

  3、非人力资源经理育人的三项原则

  六、非人力资源经理如何留人

  员工为何离职?

  非人力资源经理留人铁三角

  非人力资源经理留人的“三不原则”